jueves, 2 de febrero de 2012
4 Ideas Erróneas del Emprendedor
Para llegar a ser un emprendedor exitoso se debe de contar con ciertas características y actitudes positivas, de las cuáles hablé en el artículo: Las 7 reglas de Oro para ser un Emprendedor Exitoso, sin embargo, existe información errónea que circula entre la sociedad y ésta en vez de ser de utilidad, sólo logran hacer que se extinga el "Espíritu Emprendedor".
Conoce las 4 ideas erróneas que todo futuro emprendedor debe de evitar para iniciar su aventura de la mejor manera:
La Idea es lo Primordial
A pesar de que la "Idea de Negocio" juega un papel importante, NO es lo primordial, ya que lo que realmente importa es el poner en practica el "Proyecto de Negocio", se puede tener la mejor idea del mundo, pero si no se trabaja en ella no sirve de Nada.
Los Emprendedores Nacen
La idea de que los emprendedores nacen ya con la inteligencia, las habilidades y las actitudes para ser exitosos, es algo totalmente erróneo, un emprendedor exitoso se forma con el tiempo y la dedicación, equivocándose en varias ocasiones y por medio de la experiencia corrigiendo los errores. Si se quiere llegar a lo que nos proponemos en ésta vida se debe de trabajar en ello y no dejarse llevar por la creencia de que el éxito se encuentra en los "genes".
Todo circula alrededor del Dinero
La mayoría de las personas tiene la ideología que todos los emprendedores hacemos lo que hacemos sólo por el dinero, la realidad es que existen muchos más factores que realmente tomamos en cuenta para tener una vida plena, por ejemplo, en mi caso yo experimento varios sentimientos fascinantes al saber que hago lo que realmente quiero hacer y no tengo ningún limite real para llegar hasta donde yo quiera hacerlo, así como mi caso, cada emprendedor hace lo que le gusta hacer por diversos motivos válidos, y no sólo es centrarse en el dinero.
Se necesita Ser un Genio
La verdad es que no se necesita ser un genio financiero para poder ser un emprendedor, cada quién tiene su nivel y sus exigencias, sin embargo, yo considero que una de las claves del éxito es el de tener un equipo de calidad, ya qué de ésta manera se logra optimizar el rendimiento, éste aspecto del trabajo en equipo lo detallo más aquí: Trabaja en Equipo y confía en él.
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Excelentes puntos! ya me he suscrito vía correo electrónico ;)
ResponderEliminarGracias! :)
EliminarInformación muy útil!, siempre leo lo que debo hacer, pero de lo que debo de evitar no encuentro nada. Suscrito! ;)
ResponderEliminarGracias Alex, aquí publicaré sobre todos los temas de interés y de utilidad para nosotros los emprendedores.
EliminarEn el último punto hasta podrías poner que, si tienes $$, pues contratar a uno que sí que sea un genio, eso siempre puede venir bien, no crees? Claro que podrás vivir sin ese, pero a lo mejor te hace la vida más fácil :P
ResponderEliminarSaludos!
Así es Michan, concuerdo contigo, sí se tiene la posibilidad de contratar o formar un equipo con los mejores, no debemos de dejar pasar éstas buenas oportunidades.
EliminarSaludos!
Hola Raul.
ResponderEliminarMuy interesantes tus entradas.
Saludos
--maelva
Gracias!
EliminarHola, qué buen artículo. Lo hemos compartido con nuestros seguidores en twitter en @APCTeAconseja.
ResponderEliminarSaludos desde Panamá, leemos regularmente tus entradas.
Gracias por comentar y por compartir éste post en twitter!.
EliminarSeguiré con más contenido de calidad para que también tus lectores lo disfruten.
Saludos.
CUANDO SOMOS EL COMPRADOR DE UNA PYME PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
ResponderEliminarEn función del riesgo que quiera asumir un inversor potencial se le presentarán diversas formas para hacerse con la mayoría absoluta del capital de una PYME. El profesor Alfonso Galindo Lucas en su libro sobre valoración de empresas expone que, en ocasiones, el comprador potencial decide negociar separadamente con los socios, o al menos con un número suficiente de ellos, para hacerse con la cantidad de acciones que desea. Esto permite, en ciertos casos, obtener un precio interesante para la adquisición de ésta. Hay casos en los que la toma de control por parte del accionista mayoritario supone una alta inversión ya que dicha participación accionarial puede salirle de forma barata. Sin embargo, este tipo de decisiones son arriesgadas porque puede ocurrir que el comprador no llegue a alcanzar la mayoría o deba pagar muy caro el paquete de acciones que le permita convertirse en mayoritario puesto que previamente se pusieron de acuerdo aquellos vendedores aparentemente dispersos.
Es por eso que otras veces se decide negociar con todos los socios interesados en la venta y de los que piensa adquirir los títulos. Esto es bastante complejo en términos de negociación puesto que es preciso encontrar un punto de acuerdo con socios múltiples cuyas motivaciones pueden ser diferentes. Esta solución no permite esperar un precio interesante puesto que nos encontramos ante una negociación global con intereses muy dispersos. No obstante, este procedimiento suele ser más barato que una OPA (Oferta Pública de Acciones) para aquellas empresas que coticen en bolsa.
En otras ocasiones, el comprador puede aprovechar el interés en vender por parte de unos socios irreconciliables (por ejemplo, los herederos de una empresa familiar) y pagar por las acciones un precio similar al de liquidación. Si además de esta circunstancia, existen accionistas minoritarios de renta que desean permanecer en su inversión, la adquisición por este procedimiento puede ser muy rentable. En el 50 por 100 de los casos de negociación privada, los compradores y los vendedores se conocen.
Desde el punto de vista del vendedor, es aconsejable explorar la existencia de otros socios, lo que permitirá evocarlos en el momento de la negociación, pero no conducir simultáneamente varias negociaciones. Estos contactos serán útiles si la negociación inicialmente prevista se revelase imposible ya sea porque el comprador seleccionado no se muestre finalmente interesado, ya sea porque su solvencia no parezca suficiente. Todo lo expuesto anteriormente es, según Galindo Lucas, lo que puede suceder al intentar adquirir una empresa.
Por tanto, desde el punto de vista del comprador, los factores que se han de tener más en cuenta son las motivaciones del vendedor y el análisis estratégico de la posición de la empresa. Se trata de ver si es una empresa sana, qué posibilidades de negocio tiene, en qué mercado opera, etc. Mercapymes ofrece asesoramiento tanto a compradores como a vendedores interesados en hacer una operación de compra o venta.
www.mercapymes.es
ERROR NUMERO 5. Como mi idea o proyecto son maravillosos, por si mismos se haran conocidos.... RESERVA UN PRESUPUESTO DE AL MENOS UN 30% SOBRE EL TOTAL DE LA INVERSION PARA PUBLICIDAD... La basura está llena de magnificas ideas que no han logrado ser dadas a conocer.
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